Cabinet-conseil
Ce sont déjà des dizaines de clients qui ont souscrit ce service, avec d’excellents résultats, ce qui nous amène à présenter ce service comme un programme à succès dont toutes les parties profitent largement : le client améliore ses ratios de productivité et Comexi Group consolide la confiance du client dans ses équipes et sa gestion, tout en établissant les meilleures relations de collaboration.
L’équipe de conseillers de Comexi CTec a créé un système efficace pour la mise en place d’améliorations dans les installations de nos clients. Pour qu’un processus de travail soit efficace, il faut une préparation correcte de l’équipe de production, ainsi que de la gestion interne des informations. Pour de nombreux projets, il ne suffit pas aujourd’hui d’acheter et d’installer correctement les équipements de Comexi (imprimantes offset, imprimantes Flexo, découpeuses et/ou lamineuses), mais il faut aussi une mise en œuvre correcte du processus de production pour une opération efficace. Ceci implique un contrôle plus variable de l’environnement de la machine et également une optimisation et une adaptation de la réalité de la technologie installée.
de technologie
L’un des services les plus demandés et ayant le plus de succès du Centre Technologique Manel Xifra Boada dès ses débuts en 1999 est celui de l’amélioration de la production de tous les équipements de Comexi : impression offset et flexographie, découpage et laminage.
Ce processus est réalisé avec une analyse préalable (audit) des données de production, d’organisation, de produit et/ou du secteur du client/entreprise.
Une fois les résultats obtenus, les données de productivité sur lesquelles l’équipe doit travailler sont définies, en tenant compte de toutes les variables étudiées, celle-ci étant fixées comme objectif. À partir de là, un programme de mise en œuvre d’actions est développé pour obtenir et maintenir les ratios de production fixés comme objectif. Ce processus s’étale généralement sur une période de six à huit mois.
